Cínthia Líduario começou a carreira na auditoria da EY, onde chegou a Gerente de Auditoria. Foi ali que aprendeu a ler uma empresa pelos números e a enxergar o que eles não mostram à primeira vista.
Depois entrou no Grupo Movile como Financial & Business Controller, acompanhando de perto negócios como iFood, Sympla e Zoop em fase de crescimento acelerado. Seguiu para a Neogrid como Head de Finanças e, na Paag, assumiu como CFO e Diretora de Estratégia, liderando de ponta a ponta a operação de M&A com o Banco BS2.
Foram quase 15 anos em finanças, estratégia e M&A. Nesse caminho, percebeu um padrão que se repetia em empresas de todos os tamanhos: time no automático, estratégia no papel, dinheiro que não vira lucro. E que, no fundo, é tudo o mesmo problema.
Também empreendeu. Fundou a Boli, plataforma de tecnologia para o mercado de dança, e viveu na pele o outro lado da mesa, o de quem precisa fazer o negócio crescer com recursos limitados.
Hoje atua como palestrante, mentora e autora. Desenvolve gente que pensa como estrategista e entende o número, levando para empresas, grupos de empresários e times uma visão que une resultado financeiro e desenvolvimento humano.
É autora do livro “Quem Você É Além do Cargo”, publicado pela Editora Gente.
Temas abordados:
Clareza financeira para empresários e líderes:
Faturar mais não é crescer. Crescer é lucrar mais. Como entender os números do negócio para tomar decisões melhores e transformar faturamento em resultado de verdade.
Estratégia e times na era da IA:
Por que o time e a clareza financeira são o ativo número 1 da estratégia hoje. E como sair do planejamento que fica no papel para uma execução que acontece.
Times fora do modo automático:
Como desenvolver gente que pensa como estrategista e entende o número. Pessoas que deixam de só executar tarefas e passam a gerar resultado.
Quem você é além do cargo:
Todo mundo tem um cargo, do estagiário ao dono da empresa. Uma conversa sobre identidade, autoconhecimento e o valor que cada profissional entrega para além da função que ocupa.
Liderança e cultura de resultado:
Cultura forte, resultado forte. O papel da liderança em criar um ambiente onde as pessoas se desenvolvem e a empresa cresce junto.
Carreira e crescimento profissional:
Como ganhar mais gerando mais resultado. Mais dinheiro para o profissional, mais lucro para a empresa.